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                空氣凈化工程專業承包二級資質

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                電子光學車間凈化

                淺談凈化工程的質量改善概述
                發布時間:2019-04-01   瀏覽次數:645

                文章摘要:企業的生存和發展靠的是過硬的產品,而產品的競爭靠的是過硬的質量,而在質量活動中,凈化工程現場往往又是企▓業活動中最容易忽略的地方,關註凈化工程現場,進行現場質量改善,提高凈化工程質量,會給企業提高效益,增強競爭力。
                   隨著我國制造業的不斷發展,當前企業面臨的競爭越來越激烈。企業的生存和發展靠的是過硬的產品,而產品的競爭靠的是過硬的質量,而在質量活動中,凈化工程現場往往又是企業活動中最容易忽略的地方,關註凈化工程現場,進行現場質量改善,提高凈化工程質量,會給企業提高效益,增強競爭力。
                凈化工程

                  凈化工程質量改善概述

                  改善是指持續不斷的改進,質量改善是指消除系統性的問題,對現有的質量水平在控制的基礎上加以提高,使質量達到一個新水平、新高度,日常的車間質量工作中,我們現場質量人員會面對一些長期得不到解決問題,一些反復發生的問題,居高不下不良率和客戶投訴,質量人員每天充當這救火員的角色,忙碌卻無成效,為了能夠有效解決這些問題,質量人員有必要掌握質量改善的方法和技巧.

                  凈化工程的質量人員要摒棄為不能做的改善找理由的行為,需要想辦法改善,經常使用適合自己的的方法來向自己提問題,思考有沒有更好的方法,但不要盲目追求一步登天,要一步一步的改善,要知道即使一點小的改善也是進步,改善需要靠點滴積累.

                  2、凈化工程質量改善的人員

                  凈化工程的質量改善不是質量人員的個人改善,是一個團隊改善,需要協調各個部門的相關人員組成一個團隊來解決問題,也是全員參與的質量管理理念的體現.常見的質量小組就是一個行之有效的改善團隊.

                  3、凈化工程質量改善的工具

                  現場質量改善的工具常用的有QC七大手法:檢查表,分層法,散布圖,因果圖,排列圖,直方圖,控制圖.這些工具非常適合解決車間的實際問題,質量人員應當掌握並運用這些工具來幫助實施現場的改善.

                  4、凈化█工程質量改善的對象

                  凈化工程在改善質量時選取的對象要選容易見到的,參與凈化工程改進的員工都關心的關鍵問題和薄弱環節按照要先易後難的順序,註重解決自己能夠解決的“小”問題.車間質量問題的發生都與4M(人、機、料、法)相關,質量改善則通過對現場的人、機、料、法進行優化,以恢復正常生產,並提高質量水平,當發現現場問題時,應當按照現場、現物、現實的█三現原則,查明原因、分清責任、並初底跟蹤糾正預防措施的實施。


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